7月1日下午，学校“双高计划”“提质培优”2022年度任务中期汇报暨重点任务推进会在主教楼1306会议室召开。校长褚金星，党委副书记陈蔓生，副校长戴世明、陈玉君，党委委员、宣传部部长赵峰，党委委员、组织部部长王鑫明出席会议。学校“双高计划”一级项目负责人，“提质培优”项目负责人、重点任务攻坚工作小组负责人和纪委办公室、审计监察处、财务处负责人，以及各二级学院院长参加会议。会议由副校长戴世明主持。
    会上，财务处负责人对2022年“双高计划”经费执行情况进行了说明。“双高计划”各一级项目负责人、“提质培优”项目负责人和重点任务攻坚工作小组负责人对照建设任务要求，围绕2022年度中期任务完成情况、存在困难、采取措施等内容进行了汇报。
    在认真听取汇报后，与会校领导分别针对“双高计划”“提质培优”建设任务的实施情况进行了点评并提出了工作要求。
    褚金星校长在最后总结讲话中强调，各相关单位要以高度的紧迫感和危机感，做好三个方面的工作：一是突出“快”字，狠抓进度。要在疫情防控常态化背景下，努力克服不利因素影响，抢抓时间，加快“双高计划”建设任务推进。在推进过程中，要重点关注四个问题：要对任务是否按时间进度完成？完成的质量是否达到要求？是否在推动形成“一批有效的职业教育高质量发展政策、制度、标准”方面作出了贡献？是否在引领职业教育改革发展与人才培养方面，得到了行业企业、学生、家长等社会各界的认可；二是突出“实”字，狠抓成果。各组负责人要牵头研究攻坚项目的相关政策，充分借鉴兄弟学校成功案例经验，集中力量、集聚资源，全力以赴加快重点项目全面“开花结果”，以实实在在的成果支撑学校高质量发展；三是突出“细”字，狠抓绩效。一方面要做好科学安排，确保资金执行有序。各一级任务负责人要对年度双高建设项目预算、进度以及经费执行学院和具体项目责任人要清清楚楚。各处室各学院要对自己承担的项目做到心中有数，明明白白；另一方面，要强化过程管理，确保资金使用有效。坚持“花钱必问效”原则，双高办、财务处、审监处、各一级项目负责人要在预算执行、调整，绩效目标自评等方面加强沟通，实施按月进度追踪管理，定期开展资金使用的审计，通过强化过程监督检查，以经费执行撬动项目建设，保障项目资金的使用效益。他号召大家充分利用好暑期时间，高处着眼，实处着力，扎扎实实做出成效、做出成绩，实现弯道超车。
    （来源：双高建设办公室  图文：李博  编辑：崔超）